走進杭州美儀自動化技術股份有限公司（以下簡稱：美儀），記者看到3000平方米的辦公室只有40多名員工在上班?！艾F在還處于疫情防控時期，我們采取AB班交叉輪班上崗制度，最大程度上避免人員聚集?！睋纼x相關負責人介紹，特殊時期公司組織暫時未返崗的員工居家線上辦公，在員工到崗比率30%的情況下業(yè)務運營能力已經恢復到了8成。
成立于2006年的美儀是一家專注于過程自動化解決方案的國家級高新技術企業(yè)，產品范圍包括顯示、流量、溫度、壓力、物位、成分等過程儀表。不同于傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，美儀在做精產品的同時，開辟了行業(yè)內以“互聯(lián)網+儀器儀表”的商業(yè)模式。“相比傳統(tǒng)的招投標模式，‘互聯(lián)網+儀器儀表’的商業(yè)模式更加陽光透明，公司近幾年的發(fā)展證明我們擁抱互聯(lián)網的戰(zhàn)略是正確的。”丁程說。
疫情對整個儀表行業(yè)的生產銷售造成巨大的沖擊，但擁有互聯(lián)網基因的美儀卻逆勢而上。截至3月17日，美儀平均日訂單量已經恢復，甚至達到了去年最高峰時期的日訂單量?！笆芤咔橛绊懀S多此前沒有在線上采購過儀表產品的企業(yè)，也開始在網上采購產品，這也是我們相比友商銷售額恢復更快的重要原因?！倍〕探榻B稱，面對疫情美儀選擇迎難而上、化危為機，進一步發(fā)揮線上優(yōu)勢開拓國內外市場。3月份，美儀相繼成立美儀國際和美儀供應鏈兩家全資子公司，在深入布局海外市場的同時完善自身供應體系。據了解，目前美儀在北京、上海、廣州、南京等地設立服務中心，并在新加坡、菲律賓等國家設有辦事處及聯(lián)絡點，業(yè)務遍及80多個國家和地區(qū)。此次疫情期間美儀布局將進一步落實“線上線下，國內國外”的市場開拓戰(zhàn)略。
一邊抓自身的防疫復工，一邊為抗疫一線捐助物資，疫情發(fā)生后，美儀動用在韓國、馬來西亞、越南、美國等地的所有海外力量，采購了大量口罩。除了企業(yè)自用外，美儀向浙江大學醫(yī)學院附屬邵逸夫醫(yī)院和武漢市中心醫(yī)院各捐贈1000只N95口罩，并向杭州經濟技術開發(fā)區(qū)慈善總會捐贈20萬元支援疫情一線。除公司捐款外，美儀黨支部也發(fā)起了捐款倡議：號召美儀公司黨員帶頭，員工自發(fā)為抗擊疫情獻出自己的綿薄之力?！八自捳f‘大河無水小河干，小河有水大河滿’，我們認為承擔社會責任就是在成就自己?！倍〕虒ζ髽I(yè)承擔社會責任這樣說道。
據了解，近三年美儀年銷售額平均增速保持在30%，2019年達2.4億?！笆芤咔橛绊懝句N售額增速會有所下降，但從目前訂單增長情況來看我們仍然可以實現20%以上的增長?！倍〕虒ζ髽I(yè)的未來發(fā)展充滿信心。
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